廣州活動策劃:注意,我們有80%的策劃黑洞

來自:廣州拓源新思  www.xinhaoco.cn

廣州活動策劃我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象。
一到重大節(jié)點，廣州活動策劃公司要做活動的時候，就會有伙伴來問我求模板，求方案。
廣州活動策劃公司與廣州創(chuàng)意公司
還有催著我快安排他進群上課。
真是很無奈，也很替大家著急！
模板給你，活動就可以高枕無憂了嗎？
任務(wù)都追在屁股后面了，才急著來學(xué)習(xí)
還好我們課程是時間短見效快，要市面上學(xué)幾個月一年的，來得及嗎？

很多運營伙伴，可能不是專職做活動策劃的，就很容易忽略對這個技能的提升，直到自己要做活動時候就慌了！
最近，一個做內(nèi)容的小伙伴就遇到了這樣的窘境，老板讓他利用現(xiàn)有干貨內(nèi)容，策劃一場活動，他看到之前好多大平臺都在做內(nèi)容整合傳播活動，想模仿一下：
把過去一年平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和重大活動以時間節(jié)點做了個合集，然后做個漂亮的 H5 出來！
這份寫了大半天的方案，幾分鐘就被老板否決了！理由是：
整理的合集目的是為了什么？拉新？促活還是品牌傳播？有沒有考慮到制作成本以及時間周期，方案能否落地？
實際工作中很多人也犯了同樣致命的錯誤。
以為活動創(chuàng)意越多越好，沒有思考活動目的以及方案的落地性，給廣州活動策劃公司領(lǐng)導(dǎo)的活動策劃書往往也十分空泛。
所有活動都不是天馬行空就夠了，能夠落地的才叫真正的廣州活動策劃。
那些你覺得很有創(chuàng)意但落地不了的方案，根本就是自嗨。感動的只有你自己，老板眼里一文不值。
并且，廣州活動策劃公司老板還會認為你只會空想不靠譜，更不會站在公司角度思考問題，在他們眼里你沒產(chǎn)生一點實際價值，更別談重用了。
當然，小伙伴也很委屈：明明只是一個編輯，活動當然不是長項啊，為什么還要讓他做？
要知道活動策劃不是崗位，而是一項能力，就像數(shù)據(jù)分析能力一樣，它是互聯(lián)網(wǎng)運營必備的能力。
未來能受重用的運營，一定是會多項技能，能對最終效果負責(zé)的運營。
比如內(nèi)容運營想要提升內(nèi)容質(zhì)量，光靠平臺編輯產(chǎn)出內(nèi)容是不夠的，還需要策劃活動，提用戶活躍度，促使他們產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
再比如社群運營要提升活躍度，不能只會陪用戶聊天，遲早會變成水群，如果你會活動策劃，就能通過活動篩選出真正有價值的用戶，才能為以后的精細化運營打下基礎(chǔ)。
   
如果你只是會單一技能，只能勉強算得上能把局部事情做好的合格運營，因為你不知道怎么融會貫通。
所以，如果你是活動策劃就應(yīng)該把這項能力修煉的更精，如果你是新媒體、社群、用戶運營，你更應(yīng)該掌握活動策劃這項必備能力。
它是你職場的升職的加速器，更是你面試的敲門磚。
金三銀四，職場人的黃金跳槽季，不要等到面試的時候才后悔，為什么當初沒有早點學(xué)會這項技能，只能在錯失良機后捶胸頓足。

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